Le conseil de gestion adopte sa nouvelle stratégie d'actions

03 mars 2022
Conseil de gestion du 1er mars 2022
Conseil de gestion du 1er mars 2022

Cécile Barreaud / OFB

Le conseil de gestion du Parc naturel marin s’est réuni mardi 1er mars 2022, à La Rochelle, pour dresser le bilan des actions menées, depuis la validation du plan de gestion en 2018, et pour envisager l’avenir en proposant une nouvelle stratégie pluriannuelle d’actions axée sur la gestion et l’évaluation, avec pas moins de 75 projets en 2022.

Le bilan des actions

En 2018, le conseil de gestion validait le plan de gestion fixant 50 objectifs de résultats à atteindre d’ici 2033, en matière de qualité du milieu marin et de développement durable des activités. Une première stratégie d’actions (2019-2021) fixait un cadre d’actions à mener prioritairement en vue d’atteindre les objectifs fixés. L’amélioration de la connaissance y occupait une place centrale. 

De nombreux projets ont été lancés, pour certains pluriannuels, dont les premiers résultats permettent d’apporter un éclairage et une aide à la décision pour la gouvernance et les acteurs du territoire.  Des données ont pu être collectées et analysées, notamment sur les écosystèmes, les habitats côtiers et leur cartographie, les dynamiques hydro-sédimentaires, la mégafaune marine, la qualité de l’eau, sur les activités maritimes et leur interaction avec l’environnement.

Pour favoriser l’appropriation des enjeux et les actions du Parc, l’équipe a mis en œuvre un nouvel outil web cartographique plan-gestion.parc-naturel-marin-gironde-pertuis.fr. Ce site pilote dont le développement a été réalisé dans le cadre d’un projet européen permet notamment de localiser les suivis déployés par le Parc et ses partenaires.

Afin d'accroître sa notoriété, favoriser son ancrage territorial et développer la compréhension du milieu marin et l’adoption de pratiques respectueuses de l’environnement, le Parc a participé à de nombreux évènements, en lien avec la mer et les activités maritimes, organisés de la Vendée à la Gironde.   

2021 a été également l’année de montage de projets conséquents financés notamment par le plan de relance.
 

Quel cap pour les 3 prochaines années ?

Le conseil de gestion a voté à l’unanimité la nouvelle stratégie d’actions 2022-2024. Si le socle de connaissances reste à compléter et approfondir, l’heure est maintenant à l’action. La connaissance acquise doit permettre de mieux gérer cette aire marine protégée, d’aider à la décision les porteurs de projet et les acteurs publics, et d’évaluer l’atteinte des résultats fixés. 

Connaître pour agir, aider à la décision et évaluer constituent le premier volet stratégique. Le second consiste à créer une véritable dynamique territoriale en mer. Le Parc est un lieu de dialogue, de partage, de coordination et de mise en réseau qui doit contribuer à cette animation territoriale et à la meilleure connaissance des enjeux marins par l’ensemble des acteurs terrestres.
 

Validation de la stratégie d'actions 2022-24 lors du conseil de gestion du 1er mars 2022
Validation de la stratégie d'actions 2022-24 lors du conseil de gestion du 1er mars 2022

Cécile Barreaud / OFB

Quels sont les projets phares en 2022 ?

En 2022, l’équipe se mobilisera avec ses partenaires sur la poursuite de projets et initiera de nouvelles actions. En voici quelques exemples :

La qualité et la quantité d’eau représentent un enjeu central pour le Parc, maintes fois souligné par les membres du conseil de gestion ce mardi 1er mars. Pour disposer d’une vision globale et actualisée de l’état quantitatif et qualitatif de l’eau, une synthèse et une analyse de l’ensemble des données existantes et disponibles à l’échelle du Parc sur les apports d’eau douce et la qualité de l’eau (écologique, physico-chimique et microbiologique) seront réalisées. Les résultats permettront de prioriser les actions à mettre en œuvre pour améliorer la qualité de l’eau du Parc. Le renforcement du lien terre-mer sera une préoccupation constante.

Des synthèses scientifiques seront également produites sur les fonctionnements hydro-sédimentaires pour permettre au conseil de gestion d’avoir un avis éclairé sur ces problématiques. Ces éléments seront également vulgarisés auprès du grand public. Le recueil de données sur la qualité physico-chimique des sédiments à l’échelle du Parc se poursuivra pour permettre à terme la création d’un observatoire des sédiments.

Le projet ARPEGI, qui vise à évaluer et à diminuer des pressions de la pêche professionnelle sur les espèces et habitats, sera poursuivi en lien avec les comités des pêches. En 2022, des campagnes d’observations embarquées seront réalisées à bord des navires de pêche afin de compléter le diagnostic par la réalité du terrain. 

Le réseau des aires marines éducatives sera renforcé et développé. Actuellement, 40 classes sont impliquées sur ces projets pédagogiques innovants construits sur une année scolaire complète, mobilisant 1000 élèves.

La sensibilisation des acteurs maritimes aux enjeux de préservation de la biodiversité se fera notamment par un travail mené avec les encadrants et opérateurs professionnels de loisirs. 

Le Parc lancera également un nouvel appel à projets. En complément des actions portées directement par le Parc, cette démarche vise à soutenir par des subventions des porteurs de projet répondant aux objectifs du plan de gestion et participant pleinement au projet de territoire. 
 

3 projets phares sont soutenus par le plan de relance jusqu’en 2023

PLAIZPARC : un projet sur le développement de mouillages innovants 

Ce projet vise à réduire les impacts des mouillages sur des habitats marins sensibles : les herbiers de zostère. Si depuis ces dernières années, des mouillages innovants de moindre impact se sont développés dans des secteurs toujours en eau, l’objectif au niveau du Parc est de tester des nouvelles techniques sur nos zones d’estran, en lien avec les gestionnaires. Des actions de sensibilisation des plaisanciers à la préservation des herbiers seront menées.

Le projet prévoit à terme de proposer un schéma de réorganisation des mouillages à l’échelle du Parc, tenant compte des besoins des usagers et de la préservation de la biodiversité.
 

Projet financé par France Relance

Projet financé par France Relance

Projet financé par France Relance

Herbiers de zostères naines  au Château d'Oléron

Herbiers de zostères naines au Château d'Oléron

Amandine Eynaudi - OFB

Herbiers de zostères naines au Château d'Oléron

Amandine Eynaudi - OFB

Déchets conchylicoles

Déchets conchylicoles

Monia Farhi - OFB

Déchets conchylicoles

Monia Farhi - OFB

Projet financé par France Relance

Projet financé par France Relance

Projet financé par France Relance

NETCONCH : nettoyer les plastiques d’origine ostréicole

L’équipe du Parc a identifié une douzaine de zones d’accumulation de plastiques en Charente-Maritime, sur des friches ostréicoles. Pour enlever ces plastiques du milieu, le Parc naturel marin, le Comité Régional de la Conchyliculture (CRC) et le Conseil départemental de Charente-Maritime engagent un programme de nettoyage de douze bancs ostréicoles abandonnés, en Charente-Maritime. D’ici 2023, près de 100 hectares seront nettoyés et réduiront la quantité de macro-déchets plastiques présents dans le milieu.
 

Centre d’interprétation du milieu marin sur l’île d’Aix

Ce projet a pour objectif de créer un centre d'interprétation du milieu marin dans le fort Liédot, sur l'île d'Aix. En partenariat avec le Conservatoire du Littoral (propriétaire du fort), la Communauté d’agglomération de Rochefort Océan et la commune de l’île d’Aix, une scénographie immersive faisant découvrir les fonds marins des pertuis charentais sera réalisée. La conception scénographique s’appuiera sur un travail de recherche mené sur les paysages sous-marins.
 

Île d'Aix vue du ciel

Île d'Aix vue du ciel

Olivier Roux - OFB

Île d'Aix vue du ciel

Olivier Roux - OFB

Projet financé par France Relance

Projet financé par France Relance

Projet financé par France Relance